omroep flevoland

Er is geen reden tot directe paniek over de financiële status van ziekenhuizen in de provincie, dat stelt hoogleraar Peter van der Voort. Hij is gespecialiseerd in gezondheidszorg en Intensive Care-geneeskunde. Wel spreekt hij van een signaal voor de lange termijn.

Het Flevoziekenhuis en het St Jansdal krijgen een van de laagste cijfers in het jaarlijkse onderzoek van BDO naar de financiële gezondheid van ziekenhuizen. De lijst kan gezien worden als een financiële gezondheidstest.

Uit het onderzoek van BDO blijkt dat het Flevoziekenhuis in Almere en St Jansdal, met vestigingen in Lelystad en Harderwijk, onderaan de financiële ranglijst bungelen. Het Flevoziekenhuis eindigde op plek 56 van de 59 algemene ziekenhuizen. Het St Jansdal zakte enorm en kreeg een 4. Daarmee staat het op plek 55. Eén plek boven het Flevoziekenhuis.

Geen direct effect
Ondanks de slechte rapportcijfers ervaart de patiënt die nu in het ziekenhuis komt, volgens Van der Voort nog geen direct effect, omdat het onderzoek naar de financiële resultaten kijkt. "Die zijn natuurlijk belangrijk, maar die bepalen niet direct de kwaliteit van zorg die je van een dokter krijgt als je daar voor een behandeling komt."

De continuïteit van de zorg komt volgens de hoogleraar in gevaar, als de situatie jaar in jaar uit slecht blijft. Voor raden van bestuur van beide ziekenhuizen is de uitslag dan ook "zeker reden om actie te nemen."

Gevolgen negatief resultaat
Hij legt uit dat een negatief financieel resultaat de mogelijkheden van een ziekenhuis beperkt om te investeren. "Als de financiële situatie zorgelijk is, dan geeft het ook weinig ruimte om te investeren in innovaties of in het vervangen van apparatuur of in het bijhouden van de gebouwen", stelt de hoogleraar.

Banken willen een minimaal operationeel resultaat van 6,5 procent zien om leningen te verstrekken. Op dat onderdeel scoorde het Flevoziekenhuis een 5,7 en het St Jansdal heeft zelfs maar 4,8 procent.

Twee knoppen
Om uit deze benarde positie te komen, zijn er volgens Van der Voort twee cruciale ingrepen mogelijk. "Het belangrijkste zijn twee knoppen: of de inkomsten verhogen of de uitgaven, de kosten verlagen," legt hij uit.

Het verhogen van de inkomsten hangt af van afspraken met zorgverzekeraars en het patiëntenaantal. Het verlagen van de kosten is de knop waar een ziekenhuis zelf aan kan draaien, bijvoorbeeld door efficiëntere inkoop of betere logistieke processen.